55 نصيحة في إدارة الشركات الناشئة لن ...

كن عنيدًا بخصوص رؤية الشركةحدد القيمة السوقية لشركتك الناشئةاكتب خطة عملابدأ صغيرًا ثم توسعاختر فريقًا يشاركك الرؤيا المستقبليةاحذر من الموظفين الذين لا يرون إلا أنفسهماجعل معايير التوظيف عالية جدًاالمسمى الوظيفي غير مهمكن مرنًا في خطة التنفيذاسمع كل الآراء وأقبل الرأي السليم فقطمن المفيد أن تحيط نفسك بذوي الخبرة والمعرفة، القادرين على توجيهك نحو الطرق الصحيحة والمثالية للتعامل مع الأزمات المختلفة والخروج منها بأقل الخسائر الممكنة، بل وربما تحويلها إلى مكاسب جيدة أيضًا. وعندما يتعلق الأمر بالقرارات السليمة عند إدارة الشركات الناشئة، فمن الواجب عليك ألا تهتم بالسلم الوظيفي في اتخاذ القرارات خصوصًا الهامة منها؛ فلا يجب أن تأ...